Hội nghị Giao ban tuần ngày 10/10/2022 có các đồng chí Chủ tịch công đoàn, Bí thư Đoàn Thanh niên, Phó giám đốc, Trưởng các phòng, đơn vị, thường trực thi đua Xí nghiệp và phụ trách Y tế, do Giám đốc xí nghiệp chủ trì.

Sau khi nghe các khu vực, đơn vị báo cáo; Ý kiến của các đồng chí tham dự, Giám đốc kết luận:

Công tác thực hiện trong tuần 41:

– Đầu máy vận dụng bình quân: 27,13 m/ngày, máy vận dụng thấp, sản lượng thấp chưa đạt kế hoạch.

– Các sự cố va quệt do khách quan trên đường nhiều.

– Chất lượng ĐM: có 01 vụ, nguyên nhân do phát sinh phần Roto động cơ điện kéo, đang tìm nguyên nhân.

–  Camera  trên 1 số đầu máy và camera của trực ban Giáp Bát chưa xem được dữ liệu. Giao Phó Giám đốc phụ trách vận tải yêu cầu phân xưởng vận dụng, rà soát, kiểm tra các quy định về công tác báo cáo xử lý khi có hệ thống camera không xem được.

Một số nhiệm vụ trọng tâm tuần 10/10/2022 – 14/10/2022

⃰  Công tác vận tải:

– Tiếp tục tăng cường kỷ cương, kỷ luật, có giải pháp an toàn chạy tàu, tổ chức quay vòng đầu máy hiệu quả.

– Tiếp tục thực hiện công tác hô đáp, nồng độ cồn khi lên xuống ban của các chức danh. Tăng cường quan sát khi đi qua các vùng mưa bão, sạt lở sườn núi, các điểm ngập nước để đảm bảo an toàn chạy tàu.

– Tập trung tốt việc thực hiện biểu đồ chạy tàu mới theo quy định, tổ chức khám máy đạt hiệu quả.

– Tập trung làm tốt công tác cơ báo điện tử, kịp thời phản ánh những bất cập trong quá trình thực hiện về Tổng công ty.

– Khẩn trương triển khai học tập rút kinh nghiệm vụ trật bánh ga Bản Thí (theo thông báo kết luận của Tổng công ty) cho công nhân lái tàu.

– Tập trung quan tâm chỉ đạo công tác nội nghiệp các trạm đầu máy. Phối hợp với tổ truyền thông XN thường xuyên gửi ảnh phản ánh công tác thực hiện “CHÍNH QUY-VĂN HÓA-AN TOÀN” và kịp thời chấn chỉnh các đơn vị để thực hiện tốt hơn.

⃰  Công tác sửa chữa:

– Tiếp tục kiểm tra, khắc phục những tồn tại chất lượng ĐM.

– Xây dựng các danh mục để kiểm đếm những công việc mới phát sinh.

– Tập trung sửa chữa bánh xe

– Tập trung đẩy nhanh tiến độ sửa chữa đảm bảo đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng bền vững.

⃰  Về các mặt công tác khác, đồng chí Giám đốc yêu cầu các đơn vị tập trung hoàn thành các công việc được giao đúng tiến độ, chất lượng. Giám đốc chỉ đạo một số nội dung cụ thể:

Phòng KT-KCS: Bám sát các đơn vị ngoài, chỉ đạo phân xưởng sửa chữa hoàn thành việc sửa chữa bánh xe đảm bảo đúng tiến độ.

Phòng KH-VT: Phối hợp các đơn vị hoàn thành các dự án đã được Tổng công ty phê duyệt

Phòng ATBVANQP: Chỉ đạo công tác PCCN tại các đơn vị trong Xí nghiệp và các đơn vị thuê mặt bằng. Đảm bảo an toàn tuyệt đối công tác PCCN, an ninh trật tự trên địa bàn Xí nghiệp.

Các đơn vị khẩn trương hoàn thiện sáng kiến nộp về phòng KT-KCS tập hợp   .

Giao phòng TC-HC: Kiên quyết thực hiện những đề xuất, cuộc họp…trên hệ thống Base tại các đơn vị. Giám sát, kiểm tra hàng tuần đối với các đơn vị trong việc thực hiện công tác chuyển đổi số của Xí nghiệp./.