Hội nghị Giao ban tuần có các đồng chí Chủ tịch công đoàn, Phó giám đốc, Bí thư đoàn Thanh niên, trưởng các phòng, đơn vị, thường trực thi đua Xí nghiệp và phụ trách Y tế, do Giám đốc xí nghiệp chủ trì.

Sau khi nghe các khu vực và các đơn vị báo cáo, ý kiến của các đồng chí tham dự. Giám đốc kết luận:

Khái quát chung: Đầu máy vận dụng bình quân: 26,84 m/ngày; Chất lượng đầu máy để xảy ra 01 vụ sự cố đầu máy; Công tác báo cáo số liệu của vận tải chưa chính xác: Đặc biệt tại trạm Đầu máy Ninh Bình.

Một số nhiệm vụ trọng tâm tuần:

Công tác vận tải: Quản lý tốt công tác cơ báo, phiếu thưởng, đo nồng độ cồn khi lên ban của tất cả các chức danh khu vực Hà Nội, các trạm đầu máy và các trạm ngoài. Kiểm đếm trách nhiệm của đội trưởng, trạm trưởng trong công tác này; Tăng cường nhắc nhở, kiểm soát ban lái tàu bám sát tốc độ cầu đường cho phép, tích cự gỡ giờ khi có điều kiện cho phép; Chấn chỉnh công tác báo cáo số liệu tại khu vực Hà Nội và các trạm đầu máy.

Công tác sửa chữa: Chủ động xây dựng các giải pháp sửa chữa để đảm bảo tiến độ và chất lượng máy, đặc biệt là sửa chữa máy lâm tu bánh xe; Phối hợp với Phân xưởng vận dụng nắm bắt chất lượng đầu máy để khắc phục tồn tại mới phát sinh.

Về các mặt công tác khác, đồng chí Giám đốc yêu cầu các đơn vị tập trung hoàn thành các công việc được giao đúng tiến độ, chất lượng. Giám đốc chỉ đạo một số nội dung cụ thể:

– Các đơn vị triển khai, phổ biến, tuyên truyền cho NLĐ thực hiện tốt nội quy lao động và đạt hiệu quả.

– Các đơn vị là đầu mối của công tác chuyển đổi số khẩn trương hoàn thiện để đưa vào sử dụng. Công tác quản lý phần mềm như hồ sơ ghi chép cơ báo, quản lý tiển lương đưa vào nghiệm thu trong tuần này.

– Giao phòng TC-HC: Căn cứ tình hình sản xuất hiện tại tham mưu xây dựng phương án nghỉ tạm hoãn hợp đồng lao động luân phiên cho NLĐ tại các đơn vị.

– Các đơn vị tập trung hoàn thiện công tác báo cáo xây dựng định mức, đào tạo, sửa chữa lớn đảm bảo đúng tiến độ.

Phòng TC-HC: Rà soát thống kê báo cáo thường xuyên các công việc của phòng, của các đơn vị và báo cáo tham mưu kịp thời cho Giám đốc xử lý các đơn vị không hoàn thành nhiệm vụ trên hệ thống Base.

Phòng KT-KCS: Tăng cường, kiểm tra, giám sát tiến độ sửa chữa các máy trong xưởng, đặc biệt là các máy lâm tu bánh xe; Phối hợp với phòng KH-VT giải quyết các vướng mắc khâu vật tư- phụ tùng đáp ứng kịp thời cho sửa chữa để đạt hiệu quả sản xuất;

Phòng ATBVANQP: Chỉ đạo công tác PCCN tại các đơn vị trong Xí nghiệp và các đơn vị thuê mặt bằng. Đảm bảo an toàn tuyệt đối công tác PCCN, an ninh trật tự trên địa bàn Xí nghiệp./.