Ngày 8/4/2024, Ông Nguyễn Ngọc Thắng – Giám đốc Xí nghiệp chủ trì Hội nghị trực tuyến Giao ban sản xuất tuần từ ngày 6/4/2024 đến ngày 12/4/2024.

Tham dự Hội nghị có Ban Giám đốc Xí nghiệp, Các Trưởng phòng chuyên môn, Quản đốc các phân xưởng, Chủ tịch Công đoàn, Bí thư Đoàn TN xí nghiệp, Thường trực thi đua XN.

Sau khi nghe các khu vực, đơn vị báo cáo; Ý kiến của các đồng chí tham dự, Chủ trì Hội nghị kết luận:

Công tác thực hiện trong tuần 30/3/2024 – 5/4/2024:

Đầu máy vận dụng bình quân: 62,01 m/ngày, gần đạt sản lượng vận tải theo kế hoạch; Tình hình ATGT phức tạp; Chất lượng đầu máy để xảy ra 03 vụ sự cố.

Thực hiện kiểm tra đầu máy trước và sau vận dụng đảm bảo vệ sinh sạch sẽ, gọn gàng. Thực hiện nghiêm túc công tác báo cáo hình ảnh theo quy định.

Thực hiện nâng cao chất lượng đầu máy theo chuyên đề; Chỉnh trang, chỉnh bị đầu máy theo kế hoạch. Công tác VSMT không tốt.

Một số nhiệm vụ trọng tâm tuần 6/4/2024 – 12/4/2024 :                

Công tác vận tải:

Tăng cường kỷ cương, kỷ luật, nêu cao tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ đảm bảo tuyệt đối ATCT. Đặc biệt trong điều kiện giao thông phức tạp.

Chuẩn bị nhân lực, đầu máy phục vụ vận tải ngày nghỉ Lễ 30/4 và 1/5/2024.

Khẩn trương đưa đầu máy vào chỉnh bị, chỉnh trang theo kế hoạch.

Thực hiện nghiêm túc các quy định về báo cáo hình ảnh; Kiểm soát chặt công tác ghi chép cơ báo điện tử, modul nhiên liệu, TBĐT và đánh giá chất lượng cơ báo điện tử, bám sát đưa thông tin đầu máy vận dụng lên trang Zalo của Trực ban. Tập trung khai thác, nắm bắt tình hình qua Phòng giám sát camera.

Duy trì công tác khám máy nóng, tổ chức lên xuống ban lái tàu chính quy, quản lý tốt các thiết bị an toàn chạy tàu.

Đảm bảo các đầu máy đưa ra vận dụng sạch đẹp, chính quy, văn hóa.

Tập trung hoàn thiện để đưa phần mềm quản lý kỹ thuật VD-SC vào thực hiện.

Công tác sửa chữa:

Tăng cường kỷ cương, kỷ luật nêu cao tinh thần trách nhiệm trong công việc. Đảm bảo chất lượng, tiến độ sửa chữa đầu máy, điều chuyển nhân lực hợp lý.

Thực hiện chỉnh bị, chỉnh trang đầu máy theo kế hoạch ban hành. Đẩy nhanh tiến độ sửa chữa các đầu máy trong xưởng sửa chữa để đảm bảo cung cấp đủ đầu máy phục vụ vận tải các ngày nghỉ Lễ 30/4 và 1/5/2024.

PXĐM 3 sắp xếp mặt bằng sửa chữa; Liên hiệp khu ga và các đơn vị trong việc dồn toa xe ra, vào sửa chữa.

Rà soát việc nhập dữ liệu, báo cáo khối sửa chữa trên phần mềm quản lý VD-SC

Công tác khác:

Tăng cường kỷ cương, kỷ luật, ý thức trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ; chất lượng, hiệu quả công việc trong toàn Xí nghiệp.

Tổ giám sát Camera báo cáo đầy đủ nội dung giám sát theo quy định.

Kiểm soát công tác PCCC, các điểm dễ phát sinh cháy trên đầu máy.

Xem xét đánh giá chất lượng công tác tháng đối với Trưởng các đơn vị trong việc thực hiện nhiệm vụ về công tác môi trường, thu hồi VTPT. Xây dựng và triển khai thực hiện đường tàu đường hoa.

Xây dựng kế hoạch VTPT trên phần mềm; Tham mưu chế tạo mới bảo vệ điều hòa trên đầu máy D10H.

Tập trung hoàn thiện các báo cáo, nhập dữ liệu để đưa vào sử dụng phần mềm quản lý kỹ thuật VD-SC trong tháng 4 năm 2024./.